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S'aligner autour d'un objectif commun · LEADERCOM
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LEADERCOM
S'aligner autour d'un objectif commun
Atelier d'équipe · 6 étapes

Votre parcours d'alignement

Six moments clés pour transformer votre cohésion en objectifs concrets. Choisissez une étape — tout est sauvegardé sur votre appareil.

LEADERCOM · The Science of Communication Psychology
Étape 1 · Définir le cap

Projet commun & le « Why »

Un projet concret, limité dans le temps, qui mobilise votre équipe.

Ce que ce n'est pas

Booster le CA · développer l'entreprise en général · améliorer la satisfaction client (trop vaste).

Ce qu'on attend

Concret, délimité dans le temps · un petit groupe impliqué · un impact tangible.

« Un bon projet se définit d'abord par la clarté de son intention. »
Étape 2 · Diagnostic

Analyse SWOT

Forces & faiblesses (internes), opportunités & menaces (externes) de votre équipe ou projet.

Étape 3 · Auto-diagnostic

Test des 5 facteurs (Lencioni)

25 affirmations · répondez honnêtement de 1 (pas du tout d'accord) à 5 (tout à fait d'accord).

Étape 4 · Passer à l'action

Vos OKR

Un Objective inspirant (qualitatif) + 2 à 5 Key Results mesurables (SMART).

Key Results
SMART : Spécifique · Mesurable · Atteignable · Relevant · Temporel. Visez 70-80 % d'atteinte.
Étape 5 · Clarifier les rôles

Matrice RACI

Pour chaque tâche : qui est Responsible, Accountable, Consulted, Informed ? Un seul A par tâche.

Touchez les cases pour cycler R → A → C → I → (vide). R = réalise · A = valide/décide · C = consulté · I = informé.

Étape 6 · S'engager

Charte de communication

5 à 7 règles de collaboration, formulées en comportements observables.

💡 Reformulez en comportements : « être bienveillant » → « poser une question avant de juger ».
Vos règles
Inspirations (toucher pour ajouter)
Synthèse

Votre récapitulatif

Tout ce que votre équipe a produit aujourd'hui, prêt à exporter.