Conférence-atelier pour dirigeants
Dans la peau d’un chef de clan
Ce que les grands singes révèlent du leadership des dirigeants
Pour clubs de dirigeants, comités de direction et séminaires d’entreprise.
Gorilles, chimpanzés et bonobos n’ont pas de mots. Pourtant, ils s’imposent, rassurent, fédèrent et règlent leurs conflits. Ces mécanismes, nous les avons hérités. Ils agissent dans chaque comité de direction, chaque négociation, chaque entretien, le plus souvent à notre insu.
Cette journée propose un jeu de miroirs : chaque séquence part d’une scène observée chez les grands singes, puis la transpose dans le quotidien du dirigeant.
Le déroulé
1. Le dos argenté et l’autorité sereine
Un gorille dominant n’a presque jamais besoin de se battre : son calme suffit à rassurer le groupe.
Côté dirigeant : Asseoir son autorité sans hausser le ton et incarner la stabilité quand l’entreprise traverse une tempête.
2. Le chimpanzé qui hérisse le poil
Quand il se sent menacé, il en fait trop, et le groupe le sent.
Côté dirigeant : Sous pression, nos mécanismes de défense trahissent notre insécurité et font perdre la confiance, sans qu’on change un mot de notre message.
3. Toilettage et coalitions
Chez les chimpanzés, le pouvoir se construit par les alliances et le soin apporté aux relations, pas par la force.
Côté dirigeant : Fédérer une équipe, gagner des soutiens, comprendre les jeux d’influence internes.
4. La réconciliation après le conflit
Les grands singes ont des gestes codifiés pour réparer le lien après une dispute.
Côté dirigeant : Désamorcer une tension et restaurer la relation après une décision difficile.
5. Lire le groupe
Les primates décodent en permanence les signaux d’inconfort, de peur ou d’apaisement.
Côté dirigeant : Repérer le stress, la réticence ou l’adhésion chez un collaborateur, un candidat ou un client.
Ce que les participants emportent
- Une prise de conscience de ce qu’ils font sans le savoir, surtout sous pression.
- Des leviers concrets pour incarner une autorité sereine lors des moments clés.
- Une grille de lecture fiable pour décoder leurs interlocuteurs et les dynamiques de groupe.
- Un plan d’action personnel, testé pendant la journée.
Le format
Atelier pratique : vidéos de terrain des gorilles des Virunga mises en regard de séquences de dirigeants et de personnalités publiques, mises en situation et retours individuels.
Formats possibles : journée complète, demi-journée ou conférence d’une heure et demie.
L’intervenant
Alexandre Destro est formateur, conférencier et coach de dirigeants. Il a débuté en éthologie humaine aux côtés du professeur René Zayan, avec qui il a fondé Leadercom, a mené des recherches sur l’argumentation à l’Université de St Andrews et a enseigné plus de dix ans la psychologie de la communication à l’IHECS.
Depuis plus de 20 ans, il accompagne dirigeants et équipes de BNP Paribas Fortis, AXA, Odoo, UCB, Safran, CFE ou RTL, ainsi que des personnalités publiques, dont Ozark Henry pour son talk à TEDx Liège. Il intervient comme expert à la télévision, notamment dans l’émission scientifique Matière grise (RTBF).
Depuis une quinzaine d’années, il suit une famille de gorilles des Virunga, au Rwanda.
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